پروژه مطالعات مشاوره مهندسی ارزیابی ایمنی قبل از راه اندازی (PSSR) در واحد فلوتاسیون خاتون آباد - مجتمع مس شهربابک
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی شناسایی خطرات شغلی - JHA، در شرکت پتروشیمی ارومیه
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی کاستی سنجی(Gap Analysis) سیستم مدیریت ایمنی فرآیندمبتنی بر ریسک، در شرکت پتروشیمی ارومیه
پروژه خدمات مشاوره مهندسی بروزرسانی و ارتقاء سیستم مدیریت شرایط اضطراری، در شرکت پتروشیمی فرسا شیمی
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی کاستی سنجی(Gap Analysis) سیستم مدیریت ایمنی فرآیندمبتنی بر ریسک، در شرکت پتروپالایش کنگان
پروژه مشاوره مهندسی طراحی داشبورد مدیریتی HSE و ایمنی فرآیند در هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو)
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی شناسایی خطرات شغلی - JHA، در شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی ایران
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی کاستی سنجی(Gap Analysis) سیستم مدیریت ایمنی فرآیند در شرکت پتروشیمی شازند اراک
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی ارزیابی ایمنی قبل از راه اندازی (PSSR) در نیروگاه 42 مگاواتی خاتون آباد - مجتمع مس شهربابک
پروژه مطالعات مشاوره مهندسی کاستی سنجی(Gap Analysis) سیستم مدیریت ایمنی فرآیند در شرکت پلی پروپیلن سپهر مکران
پروژه خدمات مشاوره مهندسی طراحی و تدوین سند طرح جامع مدیریت شرایط اضطراری در مجتمع مس سرچشمه
پروژه خدمات مشاوره مهندسی استقرار و پیاده سازی 4 المان سیستم مدیریت ایمنی فرآیند مبتنی بر ریسک، در شرکت دماوند انرژی عسلویه
شرکت آریا ایمن فیدار (آیفکو) در سال 1391 توسط گروهی از مهندسین و مدیران کارآزموده و متخصص در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی و صنایع معدنی تأسیس گردید. در اواخر سال 1399 این شرکت با اعمال تغییراتی در ساختار مدیریتی، و همچنین حوزه های کسب و کار جاری خود، فعالیت های تخصصی مشاوره مهندسی مدیریت پایداری، خدمات مهندسی مبتنی بر تحول دیجیتال و هوش مصنوعی را نیز توسعه داده و به سبد محصولات و خدمات خود افزود.
برگزاری جلسات مستمر PSSR در پروژه کارخانه فلوتاسیون خاتون آباد - مجتمع مس شهربابک
برگزاری جلسه آغازین پروژه های کاستی سنجی سیستم مدیریت ایمنی فرآیند مبتنی بر ریسک (RB-PSM) و نیز مطالعات شناسایی و ارزیابی خطرات شغلی (JHA)، در شرکت پتروشیمی ارومیه
برگزاری جلسه تحویل موقت طراحی و کدنویسی داشبورد مدیریت HSE و PSM در هلدینگ میدکو
برگزاری کارگاه هم اندیشی چالش ها و ضرورت های تدوین و بروزرسانی دستورالعمل های بهره برداری و عملیاتی (SOPs) با حضور مدیران ارشد، معاونین و مدیران میانی پالایشگاه نفت بندرعباس
برگزاری جلسات کارشناسی و آموزشی جهت طرح ریزی و استقرار المان های 20 گانه سیستم مدیریت ایمنی فرآیند مبتنی بر ریسک، در مجتمع پتروشیمی گچساران
برگزاری جلسات و مصاحبه های تخصصی کاستی سنجی PSM برای المان های صلاحیت ایمنی فرآیند و نیز آموزش، در شرکت پتروپالایش کنگان
برگزاری دوره آموزشی آشنایی با نکات کلیدی ممیزی PSM برای تیم ممیزی داخلی مجتمع پتروشیمی نوری
برگزاری کارگاه هم اندیشی رهبری در ایمنی فرآیند در شرکت پتروشیمی ارومیه با حضور مدیر محترم مجتمع و مدیران و روسای عملیاتی و ستادی مجتمع
برگزاری جلسه آغازین پروژه کاستی سنجی سیستم مدیریت ایمنی فرآیند مبتنی بر ریسک (RB-PSM) در شرکت پتروپالایش کنگان
برگزاری جلسات مستمر مطالعات PSSR در پروژه آمادگی برای راه اندازی کارخانه تولید آهک مجتمع مس شهربابک
برگزاری کارگاه هم اندیشی رهبری در ایمنی فرآیند در شرکت پالایش نفت بندرعباس با حضور مدیران ارشد و میانی پالایشگاه
Car-Seal Program، یک ابزار مهندسی قوی برای کاهش خطاهای انسانی در عملیات بهره برداری - بخش اول